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區(qū)漓江路42號昱博產(chǎn)業(yè)園
機器人(也稱助力機械手)系統(tǒng)集成商處于機器人產(chǎn)業(yè)鏈的下游應(yīng)用端,為終端客戶提供應(yīng)用解決方案,其負(fù)責(zé)機器人應(yīng)用二次開發(fā)和周邊自動化配套設(shè)備的集成,是工業(yè)機器人自動化應(yīng)用的重要組成。只有機器人本體是不能完成任何工作的,需要通過系統(tǒng)集成之后才能為終端客戶所用。
相較于機器人本體供應(yīng)商,機器人系統(tǒng)集成供應(yīng)商還要具有產(chǎn)品設(shè)計能力、對終端客戶應(yīng)用需求的工藝?yán)斫?、相關(guān)項目經(jīng)驗等,提供可適應(yīng)各種不同應(yīng)用領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化、個性化成套裝備。
從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看,一條自動化流水線上有許多機械人本體,因此,機器人本體(單元)是機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),而下游系統(tǒng)集成則是機器人商業(yè)化、大規(guī)模普及的關(guān)鍵。本體產(chǎn)品由于技術(shù)壁壘較高,有一定壟斷性,議價能力比較強,毛利較高。而系統(tǒng)集成的壁壘相對較低,與上下游議價能力較弱,毛利水平不高,但其市場規(guī)模要遠遠大于本體市場。
機器人系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)化過程中,可以歸納為三種不同的發(fā)展模式,即日本模式、歐洲模式和美國模式。
日本模式:各司其職,分層面完成交鑰匙工程。即機器人制造廠商以開發(fā)新型機器人和批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為主要目標(biāo),并由其子公司或社會上的工程公司來設(shè)計制造各行業(yè)所需要的機器人成套系統(tǒng),并完成交鑰匙工程;
歐洲模式:一攬子交鑰匙工程。即機器人的生產(chǎn)和用戶所需要的系統(tǒng)設(shè)計制造,全部由機器人制造廠商自己完成;
美國模式:采購與成套設(shè)計相結(jié)合。美國國內(nèi)基本上不生產(chǎn)普通的工業(yè)機器人,企業(yè)需要時機器人通常由工程公司進口,再自行設(shè)計、制造配套的外圍設(shè)備,完成交鑰匙工程中國與美國類似,機器人公司集中在機器人系統(tǒng)集成領(lǐng)域。
目前,我國的機器人企業(yè)多為系統(tǒng)集成商。根據(jù)國際經(jīng)驗來看,國內(nèi)的機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展更接近于美國模式,即以系統(tǒng)集成為主,單元產(chǎn)品外購或貼牌,為客戶提供交鑰匙工程。與單元產(chǎn)品的供應(yīng)商相比,系統(tǒng)集成商還要具有產(chǎn)品設(shè)計能力、項目經(jīng)驗,并在對用戶行業(yè)深刻理解的基礎(chǔ)之上,提供可適應(yīng)各種不同應(yīng)用領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化、個性化成套裝備。
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