隨著科技水平及管理思想的不斷發(fā)展，當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)也在經(jīng)歷一場(chǎng)涉及工藝流程和管理方法的變革，伴隨科技手段的快速引入，正在從傳統(tǒng)的以經(jīng)驗(yàn)為主的管理模式向以信息為基礎(chǔ)的管理模式轉(zhuǎn)型，即以信息化為支撐、追求可持續(xù)發(fā)展、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的兩化融合模式。

  未來，機(jī)器人系統(tǒng)集成應(yīng)通過建立信息化企業(yè)，以信息化促進(jìn)工業(yè)化，以信息化手段整合企業(yè)資源、優(yōu)化管理流程，輔助提高企業(yè)整體能力。而作為制造類企業(yè)的核心環(huán)節(jié)——制造車間，則是企業(yè)能力提升的關(guān)鍵所在。在經(jīng)歷手工作坊、助力機(jī)械手、自動(dòng)化流水線規(guī)模生產(chǎn)等階段后，以信息技術(shù)為依托．踐行兩化融合的數(shù)字化車間建設(shè)成為當(dāng)前制造業(yè)車間的發(fā)展方向，以各種數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用為手段．融合先進(jìn)管理思想，提高生產(chǎn)效率、降低企業(yè)成本。切實(shí)提升車間管理水平。

  智慧工廠是現(xiàn)代工廠信息化發(fā)展的一個(gè)新階段，智慧工廠的核心是數(shù)字化。信息化、數(shù)字化將貫通生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造之間的不確定性降低，從而縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化時(shí)間，并且提高產(chǎn)品的可靠性與成功率。
機(jī)器人系統(tǒng)集成的業(yè)務(wù)未來向智慧工廠或數(shù)字化工廠方向發(fā)展，將來不僅僅做硬件設(shè)備的集成，更多是頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)和軟件方面的集成。
       在此基礎(chǔ)上，機(jī)器人系統(tǒng)集成市場(chǎng)整合潮流難以抵擋。普通的機(jī)器人系統(tǒng)集成商難以做大，營收達(dá)到1億左右則面臨發(fā)展瓶頸。未來的產(chǎn)業(yè)整合過程中，工藝是門檻。能夠在某個(gè)行業(yè)中深入發(fā)展，掌握客戶與渠道，對(duì)上游本體廠商有議價(jià)權(quán)的標(biāo)的，才能夠在未來的發(fā)展中成為解決方案或者標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的供應(yīng)商。2019年中國機(jī)器人相關(guān)企業(yè)將達(dá)到9000家，目前低端應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈，競(jìng)相降價(jià)造成的惡性競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，預(yù)計(jì)不久即將迎來整個(gè)機(jī)器人集成產(chǎn)業(yè)的整合浪潮。